东湖点评：支持“洗碗工”，为有责任的人承担

俗话说“洗得越多，摔得越多”。这句简单的白话道出了很多土著干部的担忧：做得越多，风险就越大；做得越多，风险就越大；做得越多，风险就越大；做得越多，风险就越大；越是着急，是非就越多。在推动改革发展的“厨房”里，有的人忙碌，难免磕磕碰碰；有的人忙碌，难免碰壁。但也有人选择“出门做饭”，坐视不理，不亦乐乎。长此以往，如果“洗碗工”经常被骂“丢碗”，而“客人”则收拾整齐，就会挫伤工人的积极性，滋生“懒惰”文化。 《人民日报》近日发表文章，明确提出要“对负责人负责，对负责人更加负责”。这是对“洗碗工”困境的深刻洞察和有力回应。在战胜困难的这一刻，我们需要的不仅仅是“菜”他们是不怕累、不怕累、肯动手的人，他们是啃硬骨头、打硬钉子的开拓者，是推动事业进步的劳动者。对于他们，我们不仅要求他们“多洗碗、洗碗”，更要为他们创造敢于“洗碗”的良好环境。 支持“洗碗工”，首先要有一颗温暖的“容错”心。洗碗的时候难免会打破一两个。关键是要区分这是无心的错误还是故意的。正如文中所强调的，组织必须对“不符合公共利益、不遵循程序、不谋取个人利益”的研究错误有足够的宽容和理解。这副“容错”的“手套”可以让干部在面对未知挑战时少一些“怕打破碗”的束缚，多一些“敢于尝试”的进取心和干劲。伊森这是一个明确的信号：组织有你坚强的后盾，大胆大胆，我们会保护你。 支撑“洗碗机”，还必须有一个“责任”的带头人。宽容并不意味着纵容，爱也不意味着溺爱。在我们的厨房里，我们不能容忍“不插手的店主”“霸占卫生间而不做事”。他们对成堆的盘子和筷子视而不见，直指“洗碗工”的辛苦，自己却“推、拖、闪”，认为“少做不如多做”。对于这类干部，必须用好考核“接力棒”，果断调整，让他们“让位”。只有让那些没有感受到任何压力、让“旁观者”无法休息的人，才能真正激发对抗“洗碗工”的精神，形成“能者上、庸者下”的良性循环。 更重要的是，让“洗碗”成为一种自尊。推广及再营销就业是对“洗碗工”最直接、最大规模的验证。要坚持对一线干部的考察和表彰，把评判的镜头聚焦在主战斗争、关键时刻挺身而出的人物身上。当干部们看到那些洗碗最多、洗得最干净的人总是被看到、被尊重、被鼓励时，那么“愿意洗碗、敢于洗碗、洗碗好”就会蔚然成风。 新时代的征程是一场需要全民参与的“节日”。我们既需要细心做饭的“厨师”，也需要安静工作的“洗碗工”。对负责的人负责，让负责的人受益，意味着每个在自己的岗位上努力工作的人都可以竞争并从中受益。让你感受到协会的温暖，看到奋斗的价值，让你自信、勇敢地放下双臂，洗好每一个“碗”，做好每一件事。为了我们共同的事业。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：刘珊珊（随州市随县五山镇人民政府） 编辑：沉素芬