荆楚网（湖北日报）（通讯员 李明霞）2025年8月中旬，中南财经政法大学财税学院调研实践组以“居民收入分配与共同富裕调查”为主题，利用暑假前往青岛、山东、衡阳、湖南等地，走访当地农场、企业、村委会，正在调查居民收入分配与共同富裕问题。 深入了解当地居民主要收入状况和面临的困难，推动实现收入分配公平、全体人民共同富裕。
在山东青岛榆林农场，记录小农户的“有机坚持”
8月17日，考察组第一站来到青岛市夏庄榆林农场考察。这个农场已有十多年的有机种植经验，生产的水果和蔬菜不使用害虫和化肥，自酿油不添加任何添加剂。然而，也有真正的o“有机”标签背后的经营压力：有机肥成本比普通化肥高出30%，无农药种植坏果率超过50%，销售渠道狭窄，缺乏资金和技术。陷入了“高品质但低价格”的困境。在走访下庄村委会时了解到，该村引进农业项目吸纳就业，支持特色种植业、养殖业增加居民收入，建立了困难群众帮扶机制和社会保障体系。针对农场反映的问题，村委会表示正在准备两步：一是向上级申请特殊农业扶持政策，引进一批技术专家进村指导，争取低息信贷额度；二是打造“村企联动”销售平台，连接城市超市和城乡企业。d 收购社区集体农产品，扩大农产品销售。
在湖南绿环球农业科技公司，产业链协同模式成为“示范”
8月19日，团队深入湖南绿环球农业科技有限公司进行调研，该公司为收入分配供给提供了又一个实践样本。该负责人公开表示：“收入低但规模大，农民收入稳了，公司才能远离。” Ang ku这家专门负责水稻种植、收购、加工的mPa，通过“最低收购价合同”将农民与公司绑定在一起：播种时提供种子、农药和化肥，并以不低于收购时约定价格的价格收购。这不仅保证了稻源的稳定，也为农民增收筑起了一张“保障网”。公司“季节性用工+稳定岗位”模式让农民在农闲时期获得超额收入，逐步接近收入队伍。
在湘塔食品科技有限公司，业务深加工产生“辐射辐射”
8月24日，衡南县县祥塔食品科技有限公司旗下农产品加工收入分配。这家年收入4000万元的企业150名员工中，近70%的人与农民、农民工关系密切。经过短期培训后，他们参加包装、仓储等工作。月薪4000元左右，高峰时加班收入可达6000元。 “农民可以吃苦，培训成本低，企业可以降低劳动力成本，实现双向选择。”销售部经理张辉的话道出了企业与员工双赢的逻辑。更值得关注的是，该公司大量消耗当地大米、蔬菜等原材料每年的粮食，这并不直接带动农民流动增加收入，形成了“生产-加工-销售”的“收入分配链”。
“为了促进共同发展，我们必须懂得尽力而为、力所能及的原则，鼓励富有的努力和改变。”从青岛榆林农场小农户的情况、稻米加工业协调的协调，到湖南其他人的工作，为共同富裕的发展提供了重大借鉴。此次调研中，财税学院根据本学科的特点，力图培养学生的专业知识，在实践研究中将其转化为解决本土层面实际问题的利器，过度审视新时代的经营政策。
