Daye Audit努力建立一个由“三个强大”审计干部组

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Huang Qingshan），作者从Daye审计局获悉，今年，该局已经基于经济监督的定位，并以“提高干部质量的一年”作为起点，作为起点，坚持“强大的工作”，以强大的审查为特定的审查，以强大的审查来建立特定的措施，并建立了一个团队，并建立了一个团队，并建立了一个团队，并建立了一个团队，并且是统计的措施，并建立了一个团队，并且是一项努力，并建立了一个团队，并将其建立在阶段，并且是统计的措施。强大的工作风格”，并继续促进工作的质量和效率。 Daye Municipal审计局严格实施了“第一期”系统，并深入整合了理论小组的研究和“三个会议和一个班级”分支机构，建立了实施分类帐，实施列表管理以及增强跟踪和评估效率。干部和员工的指南始终记住审计机构的专栏，增强了“审判的最初意图和使命”该国和为人民计划的规划”，为审计提供了强大的政治保证，以提供高质量的发展。 同时，该局还安排了9个审计演讲厅会议，商务骨干分享了审计经验，年轻的干部谈论他们的审计经验，并专注于培养干部的“审查，讲话和写作”的能力；建立“实践教学和援助”机制，团队成员和中级指南，并一一培训11名年轻干部；安排一个数据审核团队，定期交换并讨论大数据审核的想法和经验丰富的受众；选择5个干部的审计干部来参加省级审计项目，以培养干部干部团队，并提高审计干部的实际技能。 此外，该局在教育基础上组织了宣传和教育长度;深入研究审计职位的风险，预审的完整性对话，试验期间的纪律检查以及审判后的调查等，以及底线意识不断提高；修改了12个系统，例如“局的党派程序法”，笼子系统一直严格； 13个审计项目，例如预审更改和标准化审计校正标准，并且不断填补缺点。 据报道，自“加干部质量的提高年”开始以来，审计干部已经采取了主动权，审计的第13份特别报告得到了市政和政府委员会的领先领导人的签署和批准。同时，省级和部门领导人完全认可了三项创新和审计技巧，包括联系服务和内部工作指南。